Μελλοντικά μοντέλα ανάπτυξης της βιομηχανίας φαναριών Zigong
Το φανάρι του φεστιβάλ Zigong είναι παγκοσμίως ευπρόσδεκτο, κατά τη γνώμη του συγγραφέα', οι μελλοντικές του εξελίξεις θα ακολουθήσουν αυτά τα βήματα,
(1) Το μοντέλο ανάπτυξης προϊόντων λαμπτήρων προς την εκβιομηχάνιση. Στον τρόπο λειτουργίας του Lantern Festival, δεν έχουμε βιομηχανοποιήσει τα ελαφριά προϊόντα. Κάποιες εταιρείες το έκαναν και μετά τα παράτησαν. Είναι επειδή η παραγωγή της συνολικής συμβεβλημένης έκθεσης φαναριών είναι πιο εύκολο να επιτύχει άμεσα αποτελέσματα σε οικονομικά κέρδη. Ήμασταν πολύ έξυπνοι και εγκαταλείψαμε το δρόμο της βιομηχανικής ανάπτυξης.
(2) Η έκθεση λαμπτήρων έχει εξελιχθεί από ένα ενιαίο μοντέλο σε ένα διαφοροποιημένο μοντέλο ανάπτυξης. Το φεστιβάλ φαναριών είναι ένα καλό μοντέλο, αλλά δεν είναι σε καμία περίπτωση ένα στατικό μοντέλο. Το Φεστιβάλ Φαναριών είναι μέρος της συνεδριακής και εκθεσιακής οικονομίας. Θα πρέπει να ενσωματωθεί με διάφορες εκθέσεις (πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες μεγάλης κλίμακας, αγροτικός τουρισμός, τέχνη, αυτοκίνητο και άλλες εκθέσεις) και θα πρέπει επίσης να συνδεθεί με τοπικές πολιτιστικές δραστηριότητες (όπως η επιτυχία του Φεστιβάλ Φαναριών Qinhuai, η επιτυχία του Φεστιβάλ Mazu κ.λπ.) Καπνός κ.λπ.
(3) Το μοντέλο ανάπτυξης πολλαπλών μεθόδων συνεργασίας. Συγκεκριμένα, το θέμα της χρηματοδότησης έχει γίνει εμπόδιο στον κλάδο των φεστιβάλ φαναριών. Μόνο με το σπάσιμο του ενιαίου επενδυτικού μοντέλου της κυβέρνησης μπορεί να γίνει φορέας μιας κατάστασης κερδοφόρου. Η δημιουργία του δικού σας ταμείου λειτουργίας, η προσέγγιση των τραπεζικών πιστώσεων, η είσοδος σε ιδιωτικά χαρτοφυλάκια πιστώσεων και η ενίσχυση της συνεργασίας με εταιρείες επιχειρηματικών κεφαλαίων είναι οι μόνοι τρόποι ανάπτυξης της βιομηχανίας των φεστιβάλ φαναριών. Όποιος πάει πρώτος είναι ο νικητής. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος. Μπορούμε να θυμηθούμε μόνο τις τέσσερις λέξεις"συνεργασία και win-win". Αυτή είναι η εθνική στρατηγική της Κίνας' και η δική μας αναπτυξιακή στρατηγική.
Η βιομηχανία των φεστιβάλ φαναριών αναπτύσσεται. Η αυτοπειθαρχία της βιομηχανίας', η ικανότητα της βιομηχανίας' να αντιστέκεται στους κινδύνους, η αίσθηση κινδύνου και ευθύνης της βιομηχανίας' και η ενίσχυση της Η ικανότητα της βιομηχανίας' να κινείται προς τη διαφοροποιημένη διαχείριση είναι όλα τα προβλήματα που αντιμετωπίζονται. Αλλά σε κάθε περίπτωση, αυτή η βιομηχανία είναι νέος άνθρωπος, θα εξελιχθεί σε έναν ώριμο και σταθερό άνθρωπο, θα είναι το μαργαριτάρι της ανατολίτικης κουλτούρας. Εξαιτίας αυτού, η βιομηχανία μας είναι μια βιομηχανία ανατολής.
